小天使集团∣创业者背后的故事:专访集团副总王少伟(下)

发布时间:2021-06-11

小天使集团:管理,成就他人造就自己!


小天使集团
:创业是事业的一场开拓之战,在不确定中经历非凡。小天使集团副总王少伟,历经四次创业,第四次创业取得一定的成就,他说:创业者永远在路上!那么这中间他有着怎样不为人知的故事,又有哪些创业和管理智慧可供我们借鉴呢?本文将通过专访集团王总,为大家讲述创业者背后的故事。



01管理:成就他人造就自己


优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人。您认为一个卓越的管理者需要具备什么?

王少伟:这么多年我从李总身上学到很多,也在管理中收获了很多东西,具体来说:

一是大格局,让我们更懂得去包容,懂得上下兼容,进而去带动影响整个创始团队;

二是积极思考、自我提升,让我们学会在面对困难时,不再一味地悲观预测,而是会选择去一一减除疑虑,更积极地去解决问题;

三是承担承受能力,让我们内心更坚定、更强大、更有担当,创业者往往没有退路,只有在一次又一次的努力中让自己越来越强大;

四是善于寻找能人,重用他们,他们适合管理,适合一起创业,这样大家奔向目标的速度会更快。

一个企业有了清晰的战略,才有清晰的业务。作为小天使集团的高层管理者,在集团发展过程中,需要不断地进行战略调整,每次做出选择后,是如何将失误率降到最低的?

王少伟:企业发展过程中的战略调整是企业发展中面临的难题,在方向基本正确的前提下,试错是必要的,它的目标就是用最小代价做试错,不动摇集团根基。集团每年都拿出几百万用于事业拓展、试探,为合作公司以及自营公司找寻切实可行的突破方向,为流量开发以及产品新配方做一定的尝试,减少大部队的波动,自然决策失误率就低很多。

作为小天使集团的高层管理者,互联网推广、广告投放、项目策划与实施的操盘手,您最大的工作成就是什么?

王少伟:工作成就说不上,时代发展很快,从我擅长的PC互联网时代到移动互联网,到现在的视频自媒体、直播电商时代,机会就在这些变数里,但我始终比较喜欢研究用户和同行,我认为在这些变的东西里边有一些不变的东西:比如用户需求,我们只有盯紧用户需求,才能创造更多商业价值。



02未来:属于年轻创业者

随着经济全球化的快速发展,市场竞争愈发激烈,企业想要在市场中占据有利地位,必须加强对自身核心竞争力的构建。那么对于小天使集团来说,您认为集团的核心竞争力是什么?未来又有哪些规划?

王少伟:小天使集团的核心竞争力是拥有【独特的经营方式】:集团布局大健康产业完整生态链,扩充线上销售网络体系,配备专业服务人员,确保我们的优质产品从上游到用户,能够形成全产业链的供应优势。

对于小天使集团的规划:未来是属于年轻一代的创业者。集团从2019年转型,主要致力于搭建平台(从直营-合伙公司-集团化),为更多愿意相信我们的有识之士提供支持,期待他们在未来带领团队稳步发展下去。



图文∣集团品牌运营中心
 
 



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