小天使集团：一个人唯有经历工作的艰苦、创业的艰辛、生活的艰难，才能体会“跟对人、做对事”的选择有多重要。跟对的人，他可能会对你责备求全，他可能会教你适时放弃；做对的事，它可能会让你不知所措，甚至可能会逼你走投无路，但你却从中学到了管理和协调，明白了经营事业的长远眼光，懂得了生存的舍与得，也会收获一个更加独立的自己。本文将通过专访小天使集团副总刘艳，以第一人称叙述她在创业中的机遇与挑战、迷茫与憧憬、痛苦与重生，为您讲述一个女性创业者背后的故事。



01少从若天性，习惯成自然

有人说生活是一场漫长的旅行，有人说生活是一场修行，都是因为对生活的向往和追求。在从来没有彩排的生活中，每个人都在用适合自己的生活方式前行。

在工作之余，我除了照顾家人的生活之外，喜欢运动、喜欢听书、喜欢独处，它们已成为我的习惯。

我喜欢这样的习惯，一方面源于工作中有更多认知维度的东西，需要自己独立思考和领悟；另一方面源于我的原生态家庭环境。

我在农村长大，很早就明白父母的艰辛。从小，我就将懂事、能吃苦、自律、不轻言放弃的品质镌刻在骨子里，将它们蓄积成我的生命底色，成为滋养我独立成长的养分，对我日后的工作受益匪浅。



02专注事业让我找到自信，艰辛生活坚定了我独立的信念

在我刚毕业的2-3年里，还没有来得及思考如何规划自己的职业生涯，就优先收获了家庭和孩子。

在带小孩短短几个月的时间里，生活的不如意让我感受到危机，我下决心一定要让自己独立，于是开始了自己的上班之旅。

起初，我是军人服务社的一名销售人员，对互联网的工作并不了解。

直到2013年，我有幸跟随我事业中的领路人——王少伟王总，生命中的贵人——李明磊李总，与他们一同踏入互联网行业，开启了小天使集团的大健康事业。

我当时记得很清楚，李总让我先从文员、发货做起。当时公司人手不够，我白天干好分内工作，晚上销售人员都下班之后，开始值班做销售方面的工作。

那时有大半年的时间，我每天工作到晚上十一二点。我从打字不熟练，不知道和客户聊什么，到自己能够独立完成销售工作。

我开始对自己有了新的认识：原来这些事情我也可以做，并且做得很好，从那时起，我感觉自己真正融入到了团队。

然而，当时的项目进展并没有我们想象的顺利……为了及时止损，项目暂告一段落。

项目中断后，不巧家里老人生病急需用钱。当时，我手头积蓄不够，不得不伸手向别人借钱……借钱的心酸与委屈，更加坚定了我要努力赚钱的决心：我要通过自己的努力，在家人需要帮助的时候，为他们提供更好的生活保障。



03抓住大健康机遇，挑战中助力自我成长

如果2013年对我来说是一次踏上事业征程的契机，那么2014年11月的大健康项目再次启动对我来说就是一次巨大的机遇，我有幸加入到大健康项目的核心环节，专注聚焦大健康产业事业。

这一年，在大健康项目启动人员配备不齐全的情况下，整个销售环节的工作就落在了我一个人肩上，检验着我之前用半年多时间积累的销售经验。

我有压力、有担心，同时也更清楚：我们不但要做，而且还要做好，因为每天的项目绩效都是我们继续前行的动力。

建立一个能自行运转的团队，需要规则、边界、制度、目标、方向。当时我们需要解决如何带好团队，如何管理团队，如何为团队打造文化属性等一系列问题。

这一年，在大健康项目有起色后，公司人员不断增加，团队建设迫在眉睫。我当时面临：做好销售的同时，参与完善和创建团队的工作，这对我来说是从未有过的挑战，但也再一次为自身能力的提升奠定了基础。

在创建团队中，我遇到过两次大挑战：

第一阶段是在团队创建初期，公司需要完善很多从未涉及的领域。我开始犯难，有过好几次放弃的念头，每一次挣扎着放弃，内心“不放弃”的信念就会呼唤着，让我挺过去。

当时，我释放压力的方式就是倾诉。我会在前一天把所有的不顺利向身边的亲近的人倾诉，第二天恢复好后继续前行。

第二阶段是在团队已经形成规模的时候，有些后起项目做的风生水起，但最初的项目开始出现瓶颈，我第一次感受到了自卑，像是有一层雾挡着，让自己走不出来。

通过总结，让我意识到：人一旦过分关注当下结果，就容易忘记初心和使命。当时于我而言，出现的困惑不再是单纯的技能提升，而是认知、思维的提升，它们最终带我走出了这一困境，让我实现新的突破。



04战略规划是全局，在全局中每个人才能找到定位

小天使集团规划方向并非一朝一夕的事，而是长远的战略性事件。

对于集团的每个人来说，因为工作板块的差异，并非所有的人员都会了解到全面信息。大家最常见的是：从他处了解到一些点状信息夹杂自己的理解，这样很容易产生单方面的误解，从另外一方面说，这是过度关注他人的事情，忽略了自己的事情。

小天使集团属于大健康全产业链布局集团，决定着每个人需要在自己擅长的领域发挥价值，每个团队人员在了解集团大规划的前提下，找到自身的定位，但对于不属于自身板块，我认为不用过分关注和深究。

在小天使集团整体布局当中，直营和电商体系是公司的2根支柱，对于这2个部门的发展对于集团产业链有着重要的作用，公司也将会投入更多资源，更多精力，网罗人才，加快这两个体系的建设。



05提升思维维度，引领团队不断成长

一个团队的运转，不能单纯的依靠某一个人来完成。即使能力再出众的管理负责人，每天面对过多的工作方向，都会顾此失彼，这就要借助团队与团队之间的协作力量，借助团队中每个环节的协作流程，它们将对团队的运转起着至关重要的作用。

另外，在管理团队中，需要明确每个人工作中的职责和工作方向。在方向明确，规划统一的前提下，每个人各司其职，将自己负责的版块充分实现最大化价值，大家形成合力，将共同实现最终目标。

一路走来，小天使集团在不断发展壮大，我深刻体会到认知维度和见识的重要性。

一是明确团队发展方向，明确的方向才能制定更清晰的团队发展规划，这就需要我们秉承小天使集团“拥抱变化、勇于创新”的集团文化，保持积极的思想，善于向优秀的人学习；不怕困难，勇于挑战，尽力做到——言必行，行必果。

二是清楚团队的优势和劣势，合理借助资源，弥补团队不足，充分发挥团队优势，体现团队价值。

三是团队初创，初创人员的价值观、能力、经验是否和团队匹配，对于团队的成长起着不可磨灭的作用，这就对管理层来说提出了更高的要求，大家只有不断完善自我，才能带领团队持续向前发展；

四是乐于分享，传递能量；小天使集团作为一家专注移动互联网大健康产业的集团公司，鼓励大家积极融入团队，善于利用团队的力量解决问题和困难，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作；积极主动分享业务知识和经验，主动给予同事必要的帮助；鼓励大家保持主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围，大家共享共担，共做非凡事，成就他人，实现共赢！


图文∣集团品牌运营中心




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